مدیرکل اموربانوان خوزستانآزمونی برای حمایت از بانوان، بُنیان خانواده و پرهیز از سیاسی کاری

آرمانِ ملت:
پیش‌ از شکل گیری انقلاب اسلامی، ساختارهای فرهنگی و سیاسی غالب، زنان را در مقام شیء و ابزار کار قرار داده بود و حقوق شهروندی آنان به حاشیه رانده شده بود.
در مقابل، انقلاب اسلامی با تأکید بر ارزش‌های اسلامی و اِحیای کرامت انسانی زنان، خانواده را کانون اصلی پایداری جامعه و محور توسعه قرار داد. در نتیجه، زنان توانستند در عرصه‌های علمی، فرهنگی و اجتماعی، با رعایت حجاب و اصول اسلامی، نقش‌های متفاوت و موثری ایفا کنند و جایگاه واقعی خود را در جامعه بازیابی نمایند.

چالش‌های موجود
با این‌حال، در کنار این دستاوردها، زنان خوزستان در استانی ثروتمند و در عین حال محروم زندگی و هر روز با چالش‌های جدی دست و پنجه نرم می کنند.
بر اساس گزارش مرکز آمار ایران در سال ۱۳۹۹، نرخ بیکاری زنان در خوزستان به‌طور میانگین بالاتر از میانگین کشوری است و یکی از عوامل اصلی آن، نبود فرصت‌های شغلی، ضعف مهارت‌ها و کمبود آموزش‌های تخصصی است. همچنین، در نواحی حاشیه نشین و کمن برخوردار، محدودیت‌های دسترسی به خدمات بهداشتی، آموزش و امکانات رفاهی، ضعیت سلامت و کیفیت زندگی زنان را تحت تأثیر قرار داده است.
ضمن آن‌که مُعضل جدی خشونت خانگی و فرهنگی و نابرابری‌های جنسیتی در این استان، همچنان به‌عنوان موانع توسعه پایدار زنان شناخته می‌شود.
تمام این مسائل، ضرورت اجرای سیاست‌های هوشمندانه و عملیاتی در حوزه‌ی حقوق و رفاه زنان خوزستان را بجا می‌سازد.

نقش مدیرکل بانوان استانداری خوزستان و چالش‌های پیش‌رو
در این راستا، انتصاب خانم زینب پارسا فخر به‌عنوان مدیر کل امور بانوان و خانواده استانداری خوزستان، مسئولیت مهمی به نظر می رسد اما پرسش این است که آیا ایشان توانایی این را دارد که با تدوین استراتژی‌های علمی، نیازهای واقعی زنان این استان را مشخص و بر اساس آن برنامه‌ریزی کند؟ یا این جایگاه فقط نقش نمادین و تشریفاتی پیدا می‌کند؟

خط قرمزهای مدیریت امور بانوان
تجارب گذشته نشان می‌دهد که بسیاری از مسئولان فعال در حوزه بانوان، درگیر فعالیت‌های تبلیغاتی، همایش‌های زودگذر و سخنرانی‌های کلیشه‌ای هستند که نه تنها نتوانسته‌اند وضعیت زنان را تغییر دهند بلکه بعضاً باعث بی‌اعتمادی عمومی به این واحدها شده است‌.
بر این اساس، مهم است که مدیرکل جدید، ابتدا و قبل از هر چیز، مُعضلات اصلی و واقعی زنان خوزستان را شناسایی و در اولویت قرار دهد و از حضور میدانی در مناطق محروم و حاشیه‌نشین غافل نباشد.

رویکرد علمی و عملیاتی
برای این مهم، نیاز است تمرکز بر داده‌ها و شواهد باشد. بر اساس مُدل‌های اثربخش در زمینه توانمندسازی زنان، سیاست‌گذاری‌های موفق آن‌هایی هستند که بر اساس آمار و اطلاعات معتبر ساخته شده‌اند. بنابراین، تحلیل وضعیت واقعی، اولویت‌بندی نیازهای زنان و توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی اقوام و نواحی مختلف، باید محور استراتژی‌های حوزه بانوان در خوزستان قرار گیرد.

تعامل با رسانه عامل کلیدی در اثربخشی
علاوه بر این، شفاف‌سازی اقدامات، پاسخگویی مُستمر و گزارش‌دهی دوره‌ای، می‌تواند اعتماد عمومی را جلب کند و از بی‌اعتمادی و حواشی به‌خصوص در سطح استانی جلوگیری کند. انتشار گزارش‌های ماهانه از اقدامات و حضور فعال در رسانه‌هایی که متعلق به یک جریان خاص نیست، عامل کلیدی در اثربخشی و مشروعیت عملکرد است.
در عرصه‌ی عمل، حضور صرف در همایش‌ها و مصاحبه‌های رسانه‌ای، اگر بدون پشتوانه‌ی کار میدانی و اقدامات عملی باشد، نتیجه‌ای دربر نخواهد داشت و می‌تواند اثرات منفی بر سیاست‌های توسعه‌ای بگذارد.

سیاسی کاری ممنوع!
همچنین، ضرورتی ندارد که این سِمَت، ابزاری برای جناح‌بازی و سیاست‌زدگی قرار گیرد؛ چرا که بهره‌برداری سیاسی، اثرات مُخربی بر اثربخشی برنامه‌ها و اعتماد عمومی دارد.
متأسفانه در برخی موارد شاهد بوده ایم که این جایگاه برای حاشیه سازی و پیش‌برد اهداف گروهی خاص مورد استفاده قرار گرفته است. پارسا فخر باید مراقب باشد که دچار این آفت نشود و به جای سیاسی کاری به مسئولیت واقعی خود بپردازد.

فرصتی برای اثبات کارآمدی
پارسا فخر اکنون در موقعیتی قرار گرفته که قبلا نیز آن را تجربه کرده است فرصتی که دراختیار هرمدیری قرار نمی‌گیرد. لذا می تواند با بهره گیری از تجارب گذشته وتلاش در حوزه خانواده و بانوان، نام خود را به عنوان مدیرکل اثرگذار در تاریخ خوزستان ثبت کند.
زنان خوزستان سال‌ها مهجور و مغفول واقع شدند و در سکوت و محرومیت، مشکلات فراوانی را تجربه کرده‌اند و امیدوارند این جایگاه، صرفاً یک عنوان نباشد، بلکه تبدیل به نهادی اثرگذار و فعال در بهبود زندگی‌شان گردد.